（張榮）7月28日，西開有限召開2026年年中質量工作會議，檢查落實公司2026年質量提升工作計劃推進情況、總結上半年質量工作短板弱項、分析研判當前質量工作形勢，統籌部署下一階段質量提升重點任務，全麵發力推進高質量發展，其時已至、其勢已成、其效已顯、其興可待。黨委書記、董事長劉劍出席會議並講話，領導班子成員出席會議。

副總經理李強作題為《鑄精品?啟新程 打造質量可靠 品牌卓著的輸變電裝備質量標杆》的工作報告。質量檢驗處通報上半年質量提升工作推進情況並開展質量警示教育；客戶服務中心、智造工藝技術處、126千伏組合電器產品線、西開精飾分別作質量提升工作匯報。

會議指出，2026年上半年，西開有限搬遷入園，產線調試、雙線生產同步推進，各項工作任務交織疊加、挑戰艱巨。在此背景下，企業經營指標穩中有進，持續向好態勢不斷鞏固，成績來之不易，凝聚著全體幹部職工辛勤的付出與共同奮鬥。

會議強調，2026年是企業乘勢而上登新高、砥礪奮進謀跨越的關鍵之年，抓實抓細質量提升工作意義重大、使命光榮。全體幹部職工要以更加堅定的決心、更加務實的作風、更加有力的舉措，縱深推進質量變革，以高品質產品與服務夯實“大國重器”核心競爭力，在世界一流智慧電氣係統解決方案服務商建設征程中走在前、挑大梁。

會議要求，一是堅持高標站位，築牢思想根基。要始終秉持“一切工作從黨建思想政治工作上找根源、找方法”的工作理念，以高質量黨建引領質量工作縱深推進，把質量工作成效作為檢驗幹部履職能力的重要標尺，確保各項部署落地見效。

二是立足客戶導向，堅守質量根本。要牢固樹立以客戶為中心的發展思想，把客戶價值根植於企業發展全鏈條，以質量創造用戶價值、贏得市場信賴。要始終將用戶需求擺在首位，把用戶對產品安全可靠、品質卓越的核心期待，轉化為設計、製造、服務全流程的最高準則。

三是壓實責任鏈條，強化執行落地。責任落實是質量工作的核心保障，要按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，壓緊壓實全鏈條質量責任，構建齊抓共管、全員參與的質量工作格局，推動全體職工知責於心、擔責於身、履責於行，壓實“我的質量我負責，人人都是質檢員”的責任擔當。

四是轉變思想觀念，深化價值創造。新園區、新產線、新設備、新模式帶來了價值創造邏輯的深刻轉變，全體職工要主動更新理念、主動識變應變，以思想破冰引領行動突圍，積極擁抱變化、適應變化、推動變革。

五是強化監督檢查，扛牢使命擔當。麵對當前複雜的質量形勢，各部門及所屬產業單位要嚴格落實“管業務必須管安全質量”的工作要求，常態化開展質量監督檢查，以嚴的基調、實的舉措守牢質量底線。

西開有限各部門及所屬產業單位負責人、質管員、班組長參加會議。